Философия бизнеса

Наша миссия

Вся стратегия компании направлена на повышение эффективности и продуктивности сельхозтоваропроизводителей, а также на устойчивое развитие аграрной отрасли.

Ценности, преимущества, философия

  • Достичь высшей степени удовлетворенности клиентов, внимательно изучив их потребности, предложить наиболее эффективное решение, продукт!
  • Основа философии нашего бизнеса не в том, чтобы продать семена или удобрения, а в том, чтобы разработанные нашими сотрудниками рекомендации по использованию того или иного продукта привели к увеличению эффективности.
  • Чтобы минимизировать издержки и риски, характерные для работы в сельскохозяйственном секторе, НПК использует стратегию вертикальной интеграции. Диверсификация видов деятельности служит гарантией устойчивости бизнеса.
  • Численность наших работников превышает 300 человек, и наша цель — не только улучшить благосостояние их семей, но и способствовать процветанию аграрной отрасли и всех тружеников села.
  • Имея собственный опыт (мы фактически подняли «с колен» хозяйство Урюмское), набивая шишки, мы помогаем сельхоз-производителям, делимся с ними ценным накопленным опытом.
  • Мы плотно работаем с СО РАСХН в плане повышения урожайности зерновых в суровых сибирских условиях. Тесное сотрудничество связывает НПК и академика СО РАСХН А. Н. Власенко.

Наши стратегические цели

  • Выход на лидирующие позиции среди поставщиков средств защиты растений и удобрений.
  • Предоставить с/х производителям полный спектр сельскохозяйственных продуктов и услуг.
  • Внедрение новых с/х технологий для производителей.
  • Развитие собственного вертикально интегрированного и устойчивого бизнеса. Это важно, т. к. сегодня многим сельхозпроизводителям условия диктуют посредники. Наши хозяйства не зависят от амбиций перекупщиков, мы не сбываем продукцию за бесценок и не обогащаем нахлебников.

Результаты

  • За период с 2007 по 2016 год объем перевалки зерна на элеваторах ООО «НПК» увеличился в 15 раз:
    • Здвинское ХПП — с 3 000 тонн до 50 000 тонн;
    • Болотноехлебопродукт — с 2 000 тонн до 30 000 тонн.
  • Ежегодно объемы поставок семян кукурузы составляют 1 000—1 500 тонн, оборот с/х химии достигает 20 млн, объем поставки удобрений — 5 000 тонн;
  • Рост производства продукции ОАО «Верх-Урюмское» за 2007—2016 гг. составил 700%.

Перспективы

  • Увеличение мощности элеваторов.
  • Увеличение посевных площадей до 20 000 га.
  • Увеличение производства зерна до 50 000 тонн.
  • Увеличение оборота зерна до 100 000 тонн.
  • Увеличение доли на рынке семян кукурузы НСО до 100%, выход в другие регионы Сибирского ФО.
  • Увеличение доли на рынке минеральных удобрений до 30%.